2018年以降、政府は中小企業の事業承継を支援するため、様々な取り組みを行ってきました。
その取り組みの成果もあり、事業承継における日本の現状も変わりつつあります。今回は、普段事業支援に関わる身として現場の支援状況を踏まえ書きたいと思います。
最近、経営支援の現場で強く感じるのは、少子高齢化・人手不足が企業にボディブローのように効いてきているという事実です。
ほぼすべてのパソコン、スマートフォンがインターネットにつながっている時代、誰でもセキュリティリスクにさらされていると言って過言ではないだろう。って、私ごときが言うことでもないだろう。
「協調支援型特別保証」の具体的な内容についてご紹介します。
人手不足が叫ばれて久しいですが、良い人が集まっている会社に先日、出会いました。
転職を機に上京し、20年以上が経ちました。20代は故郷の大阪で過ごし、30代以降は東京暮らしです。
中小企業の人手不足は深刻な経営課題となっていますが、人材確保が困難になると生産性の低下や事業継続への不安などの様々なマイナス影響が懸念されます。
創業1年目で経営危機に陥る事業者に会うことが、たまにあります。そうした方々の共通点は、「事業計画書を作成していない」ことです。
ここ数年、小売業を取り巻く環境が激変している。さまざまなコストが増加し、人手不足が慢性化している。
中小企業にとって、業務効率化は持続的成長に不可欠です。近年、AI（人工知能）が注目され、課題解決の有効な手段となり得ます。
